Salutare,
O propunere pentru DAO ar fi urmatoarea, si asta poate implica direct trezoreria insa intr-un mod smart dar e un subiect mai sensibil deoarece implica canalul de youtube Stakeborg ca SRL si DAO-ul ca investoror. (Vor fi discutii de profituri etc)
Vad dezvoltarea Stakeborg DAO prin aplicarea urmatorilor pasi:
- Educatie si Branding prin youtube
- Marketing si Adoptie Indexuri DAO
- Incentivizarea atractiva celor care dau stake la Standard pe termen lung
Sa le luam pe rand.
- Educatie free si Branding prin youtube. Avem nevoie de investitii in asa ceva?
Propun o investitie de fonduri standard catre o echipa de research/editare materiale mai scurte gen “Coin Bureau” care sa fie lansate mai des (3-4 materiale pe saptamana) si care sa completeze actualul canal de youtube Stakeborg. Daca @Vlad | Stakeborg nu va avea timp sa se ocupe zilnic de filmari poate o face un alt membru al echipei de bootstraping sau cine hotaraste el insa o astfel de echipa ar fi foarte necesara pentru ca volumul de munca va fi considerabil. Pot fi materiale in ro si en de asemeni (ar fi super necesar). La ce ar ajuta asta?
- Largirea publicului tinta si educatia crypto in web3.
- Branding Stakeborg
- Cresterea canalului Stakeborg prin complexitatea materialelor care va fi foarte appealing pentru logaritmul Youtube in continua adaptare la nevoile publicului. Putem aduce canalul la 1mil de subs easily daca se lucreaza cum trebuie.
- Standard-ul e cheltuit cu folos catre oameni care au pasiune pentru proiect si aduc valoare lui.
Pot sa ma implic activ in acest sens, am experienta.
Ar fi nevoie de
- researchers
- editori text
- editori video
- traducatori
- sunt sigur ca se vor mai gasi si alte nevoi.
Pe de alta parte brandingul este imaginea si definitia proiectului. Mesajul trebuie sa fie clar incat un copil de 7 ani sa inteleaga in 3 cuvinte. Pana la urma numele Stake-borg Dao este self explanatory, insa tot ce se face prin canalul de youtube si celelalte canalele media trebuie conduca catre aceasta perceptie. Din acest motiv e nevoie de un intreg departament care sa duca aceasta aspect la un nou nivel.
-
Marketing si Adoptie Indexuri DAO
Se poate lucra la o strategie ca tot materialul sa aibe ca scop cresterea bazei de subscriberi. De aici incolo trebuie implementat un call to action catre produsele Stakeborg Dao - Indexurile. -
Incentivizarea atractiva celor care dau stake la Standard pe termen lung
Odata ajunsi aici, cum tinem oamenii in proiect? Andra a punctat bine un aspect si propun acest subiect pentru dezbatere. Ar putea fi o prima propunere pentru guvernanta - Incentivizarea stakerilor in functie de perioada de lock. Clar daca WAY-ul celor care fac lock pe 1 an este > decat al celor care fac pe 6 luni, iar cel pe 6 luni > decat per 3 luni va da o stabilitate pretului Standard si chiar o crestere. De ce subliniez ca ar fi mai bine sa creasca progresiv way-ul in functie de perioada de lock? pentru ca daca se da un way mare doar dupa un an, majoritatea vor da lock pe 1 an si apoi ce vor face? un mare dump.
Deci o incentivizare progresiva va echilibra distributia, cererea si oferta.
Dao sunt social club-uri insa daca motivul pentru care am intrat in crypto este si pentru ca vrem sa aducem o revolutie financiara atunci instrumentele de incetivizare trebuie sa fie gandite bine. Mai mult, Daos sunt percepute ca un fel de ponzi-reinvented tocmai prin instrumentele uriase de incentivizare doar ca aceste proiecte sunt in categoria experimente cu high-risk high reward. Aici intervine INDEX-ul ILSI si cel bazat pe DAOs. Acesta cred ca este unul dintre motivele pentru care Stakeborg DAO poate sa STAND-OUT of the crowd.
Ce spuneti?
Jul